ユルリカの伴走型AI導入・DX支援とは
経営者と
経営と
取り組む
定着するまで
- 01課題の
整理と 経営者と現場の課題を整理し、取り組む順番を決める。順番の 決定 - 02導入と
定着 AIやシステムを導入し、マニュアルと研修で定着させる。 - 03月1回の
定例で 数値と現場の反応をもとに、次の改善を決める。改善
解決できる課題
- DX・
AIを 何から 始めるべきか 分からない。 - 推進する
人や エンジニアが、 社内に いない。 - 導入した
ツールが、 活用・ 定着していない。 - 複数の
部門の 課題を 整理して、 進める 順番を 決めたい。 - 経営の
考えと、 現場の 負担が かみ合わない。 - 投資の
効果を、 数字で 説明できない。 - 計画を
作っても、 実行が 続かない。 - 外部に
頼んだ 仕組みを、 社内で 回せない。
効果と実現性から、最初に取り組む業務を決める
いきなり大きなシステムを作らず、3つの手順で始めます。
- 01STEP 1今の
業務を 時間のかかっている作業と、困りごとを洗い出す。書き出す - 02STEP 2効果と
難しさで 効果、難しさ、リスクから、最初に取り組むテーマを決める。並べる - 03STEP 3小さく
始めて 最初の施策を導入し、効果を確かめてから次に広げる。確かめる
当社の特徴
最初の1〜2か月で調査と方針を決め、その後は複数の取り組みを並行して進めます。月1回の訪問・対面の定例で、ご依頼以外の業務改善も一緒に検討します。
- 最初の
1〜2か月で、 調査と 方針を 決める - 複数の
取り組みを、 並行して 進める
経営者と直接お話しし、ご相談を受けた担当者が、導入・改善まで継続して関わります。
- 経営者と
直接、 話して 決める - 導入から
改善まで、 同じ 担当者
当社・クライアント・共同の分担表を作り、1年後に目指す姿ごとに確認の目安を置きます。推進役を1名採用した場合と、3年間の総額で比べて判断できるようにします。
- 当社・
クライアント・ 共同の 分担表 - 推進役の
採用と、 3年間の 総額で 比べる
伴走支援と、ほかの頼み方の違い
目的と社内の体制によって、合う頼み方が変わります。
| 頼み方 | 担う範囲 | 社内に | 費用の形 | 向いている | 向かない |
|---|---|---|---|---|---|
| 伴走型AI導入・ DX支援（当社） | 課題の | 運用の | 月の | 推進役が | 作る |
| コンサルティング | 現状の | 報告書と | 期間を | 経営判断の | 実際に |
| 開発の | 決めた | システム | 案件ごとの | 要件が | 何を |
| 研修 | ツールの | 個人の | 回数ごと | 現場の | 業務の |
| 推進役を | 社内で | 人 | 人件費 | 長く | 立ち上げを |
担当者と運用手順を決めて定着させる
ユルリカでは、次の3つを標準の進め方にしています。
料金の目安
（税別）
| 月15万円の | 月30万円の | 月50万円の | |
|---|---|---|---|
| 料金の | 月15万円 | 月30万円 | 月50万円 |
| 内容 | クライアントが主導して構築し、当社が助言する | 当社が仕組みの構築まで担当。2〜3か月で1つの課題を解決する目安 | 構築まで担当し、より速いペースで課題を解決する |
プランにとらわれず、取り組む課題の優先順位と予算に合わせて金額を調整できます。
月額に含まれる作業の範囲と、別料金になる開発は、開始前に明記します。
プロジェクトの進め方
各工程で、クライアントに確認いただく場を設けます。
- STEP 01ヒアリング受注前目安：お問い合わせから
1〜3日 事業の目標、今の課題、予算と時期を伺います。テーマが決まっていなくても相談できます。
この
工程で 行う こと - 事業・
業務の 課題と 目標 - 体制と
決裁の 流れ - 予算と
時期
- 事業・
この
工程で 行う こと - 取り組む
テーマの 候補 - 費用と
スケジュール - 当社・
クライアント・ 共同の 分担
- 取り組む
- STEP 03ご契約目安：1〜3営業日
企画・提案書の内容にご納得いただいたうえで契約を結び、プロジェクトを始めます。
この
工程で 行う こと - 業務委託契約の
締結 - スケジュール・
節目の 確定 - 連絡の
手段 （Slackなど）の 設定
- 業務委託契約の
- STEP 04調査と
方針の 決定 ご発注後目安：最初の1〜2か 月 業務、情報、システム、役割を可視化し、効果・難しさ・リスクから取り組む順番を決めます。1年後に目指す姿と、確認の目安を置きます。
1年の
進め方の 例 調査と方針 取り組み①取り組み②取り組み③月1回の定例 1年後に、1か月6か月1年
自社で回せる状態へ - STEP 05取り組みの
実施 ご発注後目安：2〜3か月で1つの課題が目安決めた取り組みを並行して進めます。月30万円・50万円のプランでは、当社が仕組みの構築まで担います。
この
工程で 行う こと - AI・
システムの 導入 - 業務の
流れの 見直し - 研修・
ルールの 整備
- AI・
- STEP 06月1回の
定例と 改善 ご発注後目安：毎月訪問・対面の定例で、進み具合と効果を確かめ、ご依頼以外の業務改善も一緒に検討します。
この
工程で 行う こと - 進み具合と
効果の 確認 - 次の
取り組みの 決定 - ご依頼以外の
改善の 検討
- 進み具合と
- STEP 071年後の
確認 ご発注後目安：1年 1年後に目指した姿に届いたかを確かめ、自社で回せる状態に向けて次の計画を立てます。
この
工程で 行う こと - 確認の
目安の 振り返り - 社内に
残った 仕組みの 確認 - 継続か
卒業かの 判断
- 確認の
期間は一例で、規模や内容によって変わります。
よくある質問
可能です。経営・現場のヒアリングと業務の棚卸しから、効果の高いテーマを整理します。
可能です。制作・開発のチームが、Web、システム、AI・自動化まで実装します。
経営者と現場の課題を整理して取り組む順番を決め、AIやシステムの導入、現場への定着、改善までを継続して担う支援です。月15万円・30万円・50万円の3つのプランから、関わり方と進める速さを選べます。