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システム移行・刷新

既存の業務を守りながら
AIを活用しやすい
システム基盤へ

現行のコード・データ・運用を調べ、残す部分と変える部分を判断します。AIや外部サービスとの連携、今後の改修を見据えて構成を設計。AIを調査・開発の補助に使い、人が移行結果を検証しながら、業務への影響を抑えた切り替えを進めます。

対象情報システム担当既存システムを持つ企業の経営者システム保守の責任者

段階移行の例

今のシステム
並行稼働
新しい環境
調査照合・切り替え移行後の支援
照合してから、
段階的に切り替える

ユルリカのシステム移行・刷新とは

古いシステムやノーコードの環境を調べ、現状維持・部分改修・段階移行・全面刷新を
比べたうえで、業務への影響を抑えて新しい環境へ移します。

今の環境

  • 古いPHP
  • WordPress
  • ノーコード
  • 社内のサーバー

調べて、比べる

1現状維持
2部分改修
3段階移行
4全面刷新

影響を抑えて移す

新しい環境並行稼働・照合・切り戻しの手順を決める
  • 移行の計画
    01現状診断・移行計画今のシステムを調べ、現状維持から全面刷新までを比べて計画する。
  • 今のシステム新しい環境照合並行稼働
    02再構築・データ移行並行稼働と段階的な切り替えで、影響を抑えて新しい環境へ移す。
  • 動作の監視
    03移行後の保守運用動作の監視、軽微な修正、運用の改善を続ける。

解決できる課題

  • 古い技術や、
    特定の担当者に依存している。
  • 仕様書がなく、
    システムの中身が分からない。
  • サポートが終わった言語や
    ミドルウェアで動いている。
  • ノーコードの制約や従量課金が、
    負担になっている。
  • 改修のたびに時間がかかり、
    事業の変化に追いつけない。
  • データが古いシステムに
    閉じ込められ、活用できない。
  • ほかのシステムやSaaSと
    連携できない。
  • クラウドへの移行や
    セキュリティの強化を進めたい。

残せる資産と、移行が必要な箇所を調べる

  • 01古いPHPで動くWebサイト・社内システム
  • 02WordPressのサイト古いテーマ・プラグイン
  • 03ノーコードのシステムBubbleなどで作ったもの
  • 04社内に置いたサーバーオンプレミス

4つの選択肢の比べ方

全面刷新だけを前提にせず、投資の効果とリスクで比べます。費用と期間は目安で、現状の調査のうえで企画・提案書で具体的にお示しします。

変える範囲:小さい大きい
現状維持今のまま使い続ける。
費用
当面は最小
期間
なし
リスク
担当者の退職や
サポートの終了で止まる
部分改修困っている箇所だけを直す。
費用
小〜中
期間
数週間〜3か月
リスク
古い基盤は
そのまま残る
段階移行機能ごとに新しい仕組みへ移す。
費用
中
期間
6か月以上
リスク
切り替えの途中は
二重の運用が必要
全面刷新一度にすべて作り直す。
費用
高
期間
1年以上
リスク
把握漏れの影響が
全業務に及ぶ

止められない業務や、ノーコードからの移行(データは出せるが、アプリは作り直しになる)は、段階移行が向いています。

当社の特徴

Webサイトから社内システムまで、
まとめて診断

WordPressなどのWebサイト、受発注や顧客管理などの社内システム、サーバーやドメインを、1社でまとめて診断し、移行の優先順位を決めます。

  • Webと社内システムを分けずに見る
  • 影響の大きいものから順番を決める

まとめて診断

WordPressのサイト優先
受発注の社内システム優先
顧客管理次
サーバー・ドメイン次
移行の順番を決める

止められない機能は、できる限り動かしたまま

計算ツール
受発注
顧客管理

作り直しは、別の計画で進める

止められない機能は、
残して移す

計算ツールなど止められない機能は、できる限り動かしたまま移行し、作り直しは別に計画します。データの取り出し方を先に調べます。

  • 連携か入れ替えかを、データから決める
  • 並行稼働・照合・切り戻しの手順を決める
仕様書がなくても、
現状を整理する

画面、コード、データ、運用担当者への聞き取りから、何を残せて、何を変えるべきかを整理します。

  • 仕様書がなくても相談できる
  • 他社が作ったシステムにも対応
画面コードデータ担当者への聞き取り
→
現状の整理何を残し、何を変えるか

データと業務の継続を検証する

ユルリカでは、次の3つを標準の進め方にしています。

01現状の調査から、
残すものと変えるものを決める
コード、データ、連携、インフラ、契約、運用、障害の履歴を調べ、何が残せて何を変えるべきかを整理します。
02切り替えの時期から、
逆算して計画する
会計のクラウド化などの切り替えの時期に合わせ、API連携などを選定の条件に入れます。
03並行稼働と切り戻しの手順を、
先に決める
並行稼働、照合、切り戻しの手順と責任の分担を決めてから切り替えます。

停止条件と切り戻しを決めて移行する

現状の調査から始めます。調査は有償で、事前にお見積もりします。

  1. STEP 01
    ヒアリング
    受注前目安:お問い合わせから1〜3日

    事業の目標、今の課題、予算と時期を伺います。仕様書がない場合も、そのままご相談ください。

    この工程で行うこと

    • 今のシステムの概要
    • 困っていることと、急ぐ理由
    • 予算と時期
  2. STEP 02
    現状の調査
    有償・事前見積目安:2〜4週間

    現行のシステムにアクセスして、コード、データ、インフラ、連携、運用、契約、障害の履歴を調べます。調査が必要なため有償で、事前にお見積もりします。

    この工程で行うこと

    • コード・データ・インフラの調査
    • 外部連携・依存関係の整理
    • データの取り出し方の確認
  3. STEP 03
    企画・提案書とご説明
    受注前目安:約1週間

    調査の結果をもとに、現状維持・部分改修・段階移行・全面刷新を比べた企画・提案書を作成し、ミーティングで説明します。

    企画・提案書のサンプルを見る

    この工程で行うこと

    • 4つの選択肢の比較
    • 費用とリスク
    • 移行の進め方とスケジュール
  4. STEP 04
    ご契約
    目安:1〜3営業日

    企画・提案書の内容にご納得いただいたうえで契約を結び、プロジェクトを始めます。

    この工程で行うこと

    • 業務委託契約の締結
    • スケジュール・節目の確定
    • 連絡の手段(Slackなど)の設定
  5. STEP 05
    移行の計画
    ご発注後目安:2〜4週間

    移行の範囲と順番、並行稼働、照合、切り戻しの手順と、責任の分担を決めます。

    この工程で行うこと

    • 移行の順番
    • 並行稼働・照合・切り戻しの手順
    • 責任の分担
  6. STEP 06
    再構築・データ移行
    ご発注後目安:規模による

    新しい環境を作り、データを移します。止められない機能は、できる限り動かしたまま移します。

    この工程で行うこと

    • 再構築
    • データの移行と照合
    • 受け入れテスト
  7. STEP 07
    切り替え・移行後の支援
    ご発注後目安:継続

    段階的に切り替え、移行後も動作の監視と改善を続けます。

    この工程で行うこと

    • 段階的な切り替え
    • 動作の監視
    • 運用の改善

期間は一例で、規模や内容によって変わります。

料金について

移行・刷新の料金は、今のシステムの規模と、選ぶ方法によって大きく変わります。まずはご相談ください。現状の調査のうえで、選択肢ごとの費用をお示しします。

お問い合わせ

調査の範囲と納品物は、調査の前にご提示します。調査の結果、移行しない判断になることもあります。

よくある質問

Q仕様書がなくても相談できますか?
A

可能です。画面、コード、データ、運用担当者への聞き取りから整理します。

Q移行のときに業務は止まりますか?
A

並行稼働や段階的な切り替えで、業務への影響を抑える計画を立てます。停止が必要かどうかと、その時間は、今の環境によって異なるため、調査のうえでご説明します。

QBubbleなどノーコードから移行できますか?
A

可能です。機能、データ、連携、運用を調べ、段階的な案を作ります。

Q費用はどのくらいかかりますか?
A

今のシステムの規模と選ぶ方法によって変わるため、現状の調査のうえでお示しします。

Qユルリカのシステム移行・刷新とは何ですか?
A

古いシステムやノーコードの環境を調べ、現状維持・部分改修・段階移行・全面刷新を比べたうえで、業務への影響を抑えて新しい環境へ移す支援です。

お問い合わせ・ご相談

「集客を増やしたい」「業務の手間を減らしたい」。課題が整理できていなくても、お気軽にご相談ください。現状を伺い、取り組むべきことと進め方をご提案します。

お問い合わせAIに相談するChatGPT・Claude・Perplexityで、当社について質問できます。

資料ダウンロード

自社の課題に、どのような支援が合うのか。支援内容や進め方、提案書のサンプルから、具体的な依頼イメージをご確認いただけます。社内での情報共有や比較検討にもご活用ください。

協業・アライアンス

「提案できる領域を広げたい」「開発・AI活用の力がほしい」。互いの得意分野を掛け合わせ、クライアントへの提案から実装まで、ともに取り組みます。案件単位から継続的な提携までご相談ください。